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自分の脚で動いて獲得した 「知見=ちけん」 が、注目される時代となってきました!

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"Insight" インサイト
… 自動車の名前じゃありません (笑)
 
直訳すると
「洞察」 「直感」 「発見」
「洞察力」 「眼識」 「識見」
 


もっと、わかりやすく言うと …
 
物事の、実態 (真相=真実) を
見抜く力、洞察力のことで …
 
実際に見て知ること
また、見聞きして 「得た知識」
「見解」 「見識」
 
最近では
「知見=ちけん」 という表現が
多く使われるようになりました!
 


消費者の行動や思惑
それらの背景にある意識構造を
見抜いたことによって得られる
【購買意欲の核心やツボ】
 
消費活動や購買意欲を促す
潜在的欲求のスイッチ】
 


本やセミナーで
暗記のように記憶した知識ではなく
 
 ◎ ご自分の脚で、動いたことによって …
 ◎ ご自分の、積極的な活動によって …
 
そうして獲得した 「知見=ちけん」 が
ようやく、注目される時代となってきました!
 
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応援するなら、最初だけでなく、キチンと責任もって、中・長期的に活動すべき!… TV局さんへ

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さて、中学生のプロ棋士
史上空前の 「29連勝も」 して
連日、TV報道画面を
「やんや」 と、賑わせていたのに …

連勝が STOP して
それから、約1ヶ月間が過ぎましたが
わずか1回、負けただけなのに …

最近では …
ほとんど、TV画面に
出てこなくなりましたよね!

これだから、TV業界や
マスコミ業界は 「嫌い」 なのです

応援するなら、キチンと責任もって
中・長期的に、活動してくださいよ!

※ しかも、相手は
  これから、長い未来が待っている
  中学生なのです!

そんな若者たちの
未来を潰すような活動を
大人たちが (マスコミ) してはいけません!
 

 
飲食店や、物販店の
新規オープンなどでも …

レポーターやアナウンサーが
大げさに、誇大表現しながら (笑)
同じようなことを飽きることなく行なうのが
TV業界 (マスコミ) です!

瞬間最大風速を起こすだけが
TVの役割じゃないと思うわけです!
 

 
最近では (札幌市内) …
観覧車のノルベサ・ビルの1階
ほぼワンフロアーを使って
華々しくオープンした
「北海道くらし百貨店」

ベンチマーク (定点観測) 的に
オープンしてから
10回ほど見に行きましたが …

いつ行っても、お客さんは …
… ほとんど 「いません」

残念ながら、商売的に見ると
すでに 「時間の問題」 かもしれません
 

 
それにしても、日本では
スーパー中学生たちの活躍が
… 驚きですね!

 ◎ 将棋:藤井聡太くん

 ※ 2017年7月27日現在
   公式戦34勝2敗 (勝率:94.4%)
   とんでもない、高い数値です

 ◎ フィギュアスケート本田真凜ちゃん

 ◎ 卓球:張本智和くん

おぎゃ~と生まれてから
わずか10年ちょっと生きてきただけで

これだけ世の中の人たちの
心を動かすような存在となるなんて
本当に 「凄いこと」 だと思います!

 

 

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「失なわれた20年」 を背景に

TV業界の関係者たちに
「いや~な」 展開が、起きている感がある

実生活には、まったく無縁な 「アベノミクス
 

 
★ たった今の 「日本の混沌とした不景気」

 ① 家計や独身会社員の可処分所得が増えない
 ② 将来の不安から、いざという時の貯蓄に走る
 ③ 外出 (遠出) ・外食をしない (控える)

 ~ だ・か・ら ~

 ④ 家で過ごす時間、TVを見る時間が著しく増える

★ さらに 「お金を使う時」 には …

 ① 絶対に失敗したくない (絶対に損したくない)
 ② 信用できる仲間 (知識人) おすすめトークに準じやすい
 ③ 商品やサービスの購入で
   冒険を避け、他人と同じ行動に安心を感じる
 

 
このような背景から、引き起こされているのが …

「俳優」 や 「芸人」 が出演する
バラエティ番組シンドロームとも呼べるような

飲食店や物販店で、引き起こされる
「異常な行列」 です!

このようなことを言っては申し訳ないが

番組で、よく取り上げられる
ファミリーレストランやファストフードのお店に

急激にお客様の数が増えるような
そんな 「ネタ」 は、ない!と思うわけです

しかしながら
バラエティ番組で取り上げられた
その日から数日間 …

好調な業績 (行列) が続くことは
… ご存じの通りです
 

 
そして何が起きるか?
 
TV局のディレクター達が
「勘違いを起こす」 のです!
 
★ 世の中のブームを
  自分たちがけん引している!と
 

 
さらに、北海道のような
ローカルなエリアの個店 (飲食&物販) たちが

全国ネット番組と同じような
経済的な恩恵にあやかろうと

TV局のディレクターたちを口説きに走り

人脈やプレスリリースを活用して
ディレクターたちを持ち上げるので

TV局ディレクターたちの
「あー勘違いに」 さらに、輪がかかる!
 

 
それでは、実際

メディアに取り上げられた個店たちは
その後どうなっているか~?
 
数日間
経験したこともないような集客
 
オペレーションを 「滅茶苦茶」 にされた揚句

数日後には
それまでの平穏な営業に戻ってしまう

それどころか
滅茶苦茶なオペレーションの副作用として
リピーターまでも失なってしまう
 

 
だから ★私は警告したい!のです
 
メディアは
使うものであって
使われるものでない
 
… ということを!
 
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仲の良い友人同士でも 「60%程度しか」 感情が伝わらない!… それが 「書き言葉=メール」

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「伝える」 ことと
「伝わる」 こととは
 
まるで 「違う」 別ものだ!
… よく言われる言葉です
 
自分では正確に伝えたつもりでも
相手が理解できていなければ
 
当然ですが、それは …
真に 「伝わった」 とは
… 言えません
 


特にメールは
お互いに声や表情が分からないため
 
対面や、電話よりも
いっそう伝わりにくいもの
 
だからこそ、メールを書く時には
(Facebookメッセンジャーなどでも同じ)
 
「相手の理解を深める」 工夫をする
必要があること、言うまでもありません
 


ちなみに、メール上では …
 
仲の良い友人同士であっても
初対面同士であっても …
 
いずれも 「60%程度」 しか
感情が伝わらないのだそうです
 
 【仕事の技術を磨く前に】
 【大人としてのマナーを磨け】
 
… そんな感じでしょうか (笑)
 
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過ちを犯した後に、改めようとしないことこそ、本当の過ち (あやまち) である!

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【懲りない人】

 

同じ失敗を
2回も、3回も、繰り返すっていうのは
「どうしようもないなぁ~」 と、思うんですが …
 
同じ失敗を
10年も、20年も、繰り返してる人
これは、別の見方をすれば …
「リスペクトに値する」 かもしれません (笑)
 


10人中、9人もが
「失敗だと」 ジャッジしても …
 
自分一人だけは …
 
 ◎ 失敗だと思っていない
 ◎ 失敗だと気付いていない
 ◎ 失敗だと認めたくない
 
ということで、その人にとって
 
それは 「失敗ではない」 ので
何度でも繰り返すわけです!
 
ところが、10人中、9人の人からは
「何十回も失敗を繰り返している」 と
見られていることは、言うまでもありません
 


あの有名な 「論語」 の中で
孔子が説いた言葉から …
 
【子曰、過而不改、是謂過矣】
= 過ちて 改めざる 是 (これ) を 過ちと謂う (いう)
 
人は、誰でも
過ち (あやまち) を、犯すものだが
過ち (あやまち) と、気づいたら
すぐに改めるべきで …
 
過ちを犯した後に
それを反省して、改めようとしないことこそ
… 本当の過ち (あやまち) である
 


日本語には …
下記のような言葉もあります!
 
【火傷 火に懲りず】
… (やけどひにこりず)
 
火傷をしたのに
懲りずに、火にあたっている
という意味から
 
過去の失敗にも懲りないで
同じ事を繰り返すことのたとえです!
 
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いやぁ〜 本当に、飲食店は … 「店長産業」 ですね〜!

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いやぁ~
本当に、飲食店は
… 「店長産業」 ですね~!

どういうことかというと …

店長が変わると …

 ① 料理が変わる
 ② 接客サービスが変わる
 ③ スタッフの雰囲気が変わる
 ④ お店の衛生管理が変わる
 ⑤ お店全体から感じるオーラが違う

だから、能力と実力を
兼ね備えた店長が来ると …

お店の 「売上」 や
お店の 「利益」 が、上がります!
 

 
私の経験から言うと
前任者 (前の店長) と、比較して …

 ◎ 売上が「150%」になった
 ◎ 売上が「200%」になった
   … などということも

本当に、起こっています!
 

 
さて、先日のランチ
そこは … びっくりドンキー
赤れんがテラス向かいにある店舗です

最近、店長が変わりました!

盛り付け (量も) は安定し
野菜は冷たく、肉は熱い!
接客サービスも格段の進化

たまに、行っていたのですが
本当に、同じ店かと?驚いている
… お客さんの私がいます (笑)
 
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良い商品が必ず売れるわけではない … 「流れに乗るチカラ」 … 持ってますかぁ~ (笑)

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例えば、飲食店で …
 
安くて …
そして美味しかったとしても
 
必ず、好調に売れる!
… とは、限りません
 
人間の心理は
そんな単純に計算できない
 
「摩訶不思議」 なものです (笑)
 
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
 ◎ 商品が素晴らしい
 ◎ お値段がリーズナブル
 ◎ サービスやお客様対応が素晴らしい
 ◎ 営業力や提案力が素晴らしい
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
 
上記は、いずれも
提供者 (会社側) が
コントロールできる
 
【内部の要因】
… と、言われています
 


ところが、ところが~
 
売上の良し悪し=好不調は …
 
70%以上
【外部の要因】が、左右する!
 
つまり、提供者 (会社側) が …
コントロールできない ような要因で
 
「70%以上」 が
左右されているわけです!
 


【外部の要因】とは …
 
 ① 世間のPOWER
 ② 自然のPOWER
 ③ 偶然のPOWER
 ④ 底流のPOWER
 
ちょっと、悲しいですが …
これが 「現実」 です!
 


「運=ツキ」 を、つかむ!
 
そして 「流れに乗るチカラ」 を
鍛えることは …
 
かなり 「重要」 ですよね!
 
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"〇〇〇〇〇のような” お客さんに来てもらいたい … ブランディング! 2017-07-28 13:30:00

食ビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 北海道 太田耕平 ブログ 口コミ クチコミ

 

ブランディングとは …
さまざまな解釈があるのですが …

その一つが (この画像)
下記のようなイメージです!

※ 飲食店を例にしています!
 

 
▶ 来て欲しい 「お客さんの種類」 へ
  … 語りかけること!

▶ "〇〇〇〇〇のような" お客さんに
  … ご来店いただきたい

▶ "〇〇〇〇〇のような" お客さんに
  … 購入してもらいたい

いま流行りの言葉を使えば …

商品やサービスの
「提供者側が」 提示する

まさに 「集中と選択」 ですね!

※ お客さんを選ぶ!という活動が
  … ブランディングの一部分です
 

 

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自分 (自社) の、商品やサービスを
利用してほしい (購入してほしい)
そんなお客様の 「タイプ」 へ

語りかけ、つながる …
(つながろうと試みる) 活動! 

飲食店で言えば …
"〇〇〇〇〇のような" お客さんへ
 
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① 外装デザインが語りかける
② 内装デザインが語りかける
③ 家具の選び方・置き方が語りかける
④ 調度品の選び方・置き方が語りかける
⑤ ユニフォームのデザインが語りかける
⑥ 音楽 (BGM) の選択が語りかける
⑦ 店名・ロゴのデザインが語りかける
⑧ 食器の選択が語りかける
⑨ 料理の盛り付けが語りかける
⑩ 店内掲示物が語りかける
⑪ スタッフの接客サービスパターンが語りかける
⑫ WEBサイトデザインが語りかける
⑬ パンフレットやフライヤー (チラシ) が語りかける

… などなど 「すべて」 が

"〇〇〇〇〇のような" お客さんへ
… 語りかけ

そして …
「つながろうと試みる」 活動!

そうした活動が
ブランディング」 ですよね!

 

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PDCAとは?
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② 長続きしてもらう
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