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「調子の良い会社」 や 「景気の良い知人」 … その 「原動力・推進力」 へ注目すると …

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調子の良い会社さんや 景気の良い知人などを見ていると そこには、決まって 「共通点」 があります! それは、行なっていること全てが 「その調子の良さを引き起こしている」 … わけではなく とある 「何かひとつ」 の活動が その調子の良さの 「引き金」 「原動力」 「推進力」 となっているケースが多いということです!  ★ あの人は    … なぜ調子が良いのだろう?  ★ あの会社は    … なぜ調子が良いのだろう? その背景にある 「何かひとつの活動」 を見つけることは 自分にとっても かなり大きな 「学び」 となります! 今日も 「何かひとつでも良い」 ので 発見したいなぁ~! … そう思ってます。

  80対20の概念図 フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平  

フランス生まれのイタリア人 経済学者・社会学者 「パレート」 さんが なんと、100年以上前に提唱した 「80対20の法則」 (パレートの法則) この考え方は まだまだ 「バリバリ」 の現役! 様々なシーンで、活用されています!

 とある 事業 「苦情数の80%」 は …
 → 「全ての原因の20%」 が    繰り返して、引き起こしている!
 とある 会社 「売上の80%」 は …
 → 「全社員の20%の精鋭たち」 が    稼ぎ出している!
 いろんな国 「納税の80%」 は …
 → 「全国民の上位20%のおカネ持ち」 が    収めている!  ※ 「2割の高額所得者」 のもとに    「社会全体の8割の富」 が集中している
 とある レストラン 「売上の80%」 は …
 → 「上位20%の人気メニュー」 が    稼ぎ出している!
 とある 営業マン 「成果の80%」 は …
 → 「すべての労力 (活動) の20%」 が    生み出している!
 とある コンビニ店 「売上の80%」 は …
 → すべてのお客さんのうち    何度も来てくれる 「ヘビーなお客さん数20%」 が    購入してくれている!
 JRや地下鉄 「事故数の80%」 は …
 → 同じ個所 (場所) が繰り返し引き起こす    「20%の原因 (理由) 」 によるもの!

今日の 「お話しのポイント」 は …  ◎ 自分 (自社) が伝えたい 「20%」 と  ◎ 相手 (お客様) が認識する 「20%」 は 必ずしも 「一致しない」 そして 「これが一致しなければ」 …  ★ 自分 (自社) の提供する    「商品やサービスの価値」 も    伝わらない! … ということになります!

そして、アメブロなどの … 無料ブログサービスであっても … 自分と相手との間で … 「20%を一致させる」 ための 「装飾方法」 … 実は、たくさんありまして その方法は ちょっとした 「コツ」 さえ GET すれば どなたにでも、出来る方法なのです。 (たとえ、パソコンが苦手な方であっても)

伝えたいを見つけてもらえるブログ記事の装飾法 フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平  


飲食店の 【ブランディングを】構成する … 代表的な ”40個の要素”
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